Repenser les Organisations

 

Repenser les Organisations: Pour que Diriger Soit un Art.   Paris: Maxima, 1996.   "Face à unRepenser les Organisations problème, chacun réagit le plus souvent en fonction d'une grille d'analyse unique qu'il a déjà éprouvée dans le passé.  Pour les auteurs, c'est l'origine de la plupart des erreurs de management.

    Dans ce livre, Bolman et Deal montrent, exemples à l'appui, qu'il est bien plus profitable de combiner plusieurs grilles d'analyse pour appréhender un même problème.  Reprenant les références fondamentales du management, ils mettent en évidence quatre approches classiquement utilisées dans nos entreprises.

    Seule l'utilisation raisonnée et simultanée des quatre approches de l'organisation  -- structurelle, ressources humaines, politique et symbolique -- est à même de transformer les cadres dirigeants en acteurs efficaces du changement.  Pragmatique, cet ouvrage permet à chacun de prendre conscience du type de raisonnement qu'il privilégie, de diversifier ses approches et de les associer pour élaborer un <<art de diriger>> tout à la fois cohérent et flexible, applicable dans tout type d'organisations."   (Ce livre est disponible sur www.chapitre.com.)